90 days ago by 易价网综合杂货频道管理员

易价网综合杂货频道热门商家咨讯： 责任是一种使命，是一种信仰，我们每个人每时每刻都要履行责任，一个负责任的人，才是一个真正的人。 着名管理大师德鲁克说：一个人有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就一切事业的可能。责任保证绩效。 作者通过对责任的深刻解读，洞察到担当责任是走向优秀的必经之路，对“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任的价值”、“责任的行动”和“责任的经营”，极具可读性和操作性。 易价网：http://www.yijiawang.net/ 易价母婴频道：http://www.yijiawang.net/channel/11 易价数字点卡频道：http:// ...

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114 days ago by 玄玄

今天早晨四点多我被气醒了，为啥呢？昨天看到我六月份的奖金条，奖金只有基本奖1000。越想越生气，我六月份一整个月都在出差，而且六月份的奖金在我看来应该不止一千。公司分奖金都是包括基本奖和绩效奖的，这也就是说我只得了个基本奖，没有绩效奖。凭什么啊，就因为我出差了，就给我这个待遇。我在天津呆一个月，吃吃不好，睡睡不好，我又不是为了私事，是为工作，凭什么给我只有基本奖呢。 不知道怎么搞的睡到半夜就想起来这个事，越想越生气就气哭了，觉得很委屈。胖子说让我上班去找领导问问怎么回事，说一定要搞清楚，大不了辞职不干。我说能怨谁呢，自己没本事当不上领导，当然就被领导欺压。胖子说出差就给扣奖金到哪里也说不通道理 ...

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145 days ago by Ming

在 这里看到，转过来给大家看。一方面可以见不贤而内自省，一方面创业如lolo者，可以在管理上有些认识。无论如何，抱怨或谴责都不应该是主旋律，做好手头的事情最要紧！ 证据显示，文明的职场绝非梦想，组织若管理得当，充斥的敌意是可以被相互尊重所消弭。 别让有害无益的人物伤害同侪、减损组织绩效。 谁应该被烙上“混蛋”的骂名？我们许多人随随便便使用这个词汇，不分青红皂白的套用在任何一个讨厌、碍事，或者当下恰好比我们成功的人身上。不过，如果想要实施拒绝混蛋守则，有必要给“混蛋”下个精确定义。 混蛋有许多可以用来贬低或打击受害者的不同招数。我列出十二种常见动作，来说明混蛋所使用的种种狡猾和不怎么狡猾的招数。 ...

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195 days ago by fengzhou

绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。关键绩效指标（KPI）是用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标，是对工作完成效果的最直接衡量方式。关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解，反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。设立关键绩效指标的价值在于：使经营管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上，及时诊断生产经营活动中的问题并采取提高绩效水平的改进措施。KPI指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核，但因为KPI指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向，所以成为绩效考核的基础。 所谓绩效管理是指管理者与员工 ...

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200 days ago by 小小

咋一看标题大家可能不知道我要写什么，别急，慢慢看，我分篇来写，这个是朋友转发来的邮件，很不错，寓意深刻，耐心看完会有收获。 点击可看清晰的大图哦！第一篇：绩效考核篇！

202 days ago by fengzhou

绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。关键绩效指标（KPI）是用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标，是对工作完成效果的最直接衡量方式。关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解，反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。设立关键绩效指标的价值在于：使经营管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上，及时诊断生产经营活动中的问题并采取提高绩效水平的改进措施。KPI指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核，但因为KPI指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向，所以成为绩效考核的基础。 所谓绩效管理是指管理者与员工 ...

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203 days ago by lyftimc

让组织和你的未来好上加好！ 改写未来3法则，可以让你立即改写自己与组织的未来。调整你对未来的说法和想法，你就能努力达成更多成就。 发现幌子 如果看得够深入，应该能发现所谓的「幌子」，也就是掩盖背后所浮现更深层问题的推托之词。「幌子」一词起源于美国的「禁酒时期」，有许多店家成立的目的是要掩护非法的酒吧。这些店家通常是餐厅，表面上奉公守法在营业，实则只是充作地下的喝酒聚会场所。这些餐厅都是幌子，目的就是为了让暗地里的勾当有个正当的门面。许多组织内也有类似的状况，有各种大家公开谈论的抱怨，但有时这些抱怨都是表象，掩护了真正让你无法成功进行变革的原因。 如果你可以把某件事情看成幌子，你就更能掌控状况， ...

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230 days ago by 商业智能BI博客-旭

绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。关键绩效指标（KPI）是用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标，是对工作完成效果的最直接衡量方式。关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解，反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。设立关键绩效指标的价值在于：使经营管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上，及时诊断生产经营活动中的问题并采取提高绩效水平的改进措施。KPI指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核，但因为KPI指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向，所以成为绩效考核的基础。 所谓绩效管理是指管理者与员工 ...

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