| 测试管理工作沟通要点-Xixi 137 days ago by 鲁西西 1、对下级沟通 1.1工作沟通 合理安排工作任务，传达清晰的工作流程和规范，以及测试重点和完成时间； 要求下级每天提交工作日报对一天的工作进行总结，提出风险和建议，有利于及时了解下级思想和工作方法，这里面经常会出现如下问题： (1)资源不足（硬件或人力）； (2)相关部门支持力度不够； (3)严重的缺陷没有引起相关人员重视； (4)测试人员没有把握好工作重点、方法出现误差。。。 这些问题都需要主管引起重视，及时与测试人员进行面对面沟通，解决过程中的问题并协调好资源，矫正工作方法，以保证工作顺利进行。 1.2私下沟通 团队建设中很重要的一点：把合理的人放在合适的位置上。作为管理者要跟下级进行思想 ... 7点测试 - 7dtest.com |
| 拓展引发的思考-Xixi 137 days ago by 鲁西西 第三次参加拓展训练，每一次我都抱以积极、主动的心态参与其中，每次的收获都不一样，而这一次感受最深的是“经验”带给我的思考： 一、经验带来的不良后果； 翻布游戏 游戏规则：8个队员同时站在一块布上，所有队员在不能踩着布以外的地面的情况下把布整个翻过来，时间最短的队获胜。 当拓展老师一拿出活动道具的时候我心里就特高兴，这个游戏以前我做过了，我们队肯定能获得胜利。老师的话还没落音我们就开始蠢蠢欲动了，在排练的时候我就沿用了以前的方法给大家部署人员分工。 结果：我们队输了，倒数第一。 这就是经验带给我的思考：游戏本来就是没有准规则的，这一次老师对游戏的要求是可以让站在布以外的成员翻布，而其他成员只需要 ... 7点测试 - 7dtest.com |
| 浅议刘备以人为本的企业管理模式-Xixi 137 days ago by 鲁西西 前言：党的十六大就提出了以人为本的科学发展观， 这是我党执政理念的重大发展。**集团，目前正同他的祖国一样，处于一个持续发展，不断壮大的阶段，因而无论从配合国家政策，还是集团持续发展，我们都需要坚持以人为本的科学发展观，其中很重要的一条就是要把“人”作为一切经营管理活动的出发点和归宿点，尊重人格、尊重人性、尊重人的合理利益，逐步实现企业的可持续发展。 众所周知《三国志》中刘备以“仁德”著称天下，他对待人才礼遇有加，对关羽、张飞这样的公司元老更如兄弟一般，人情味十足；顶尖级人才诸葛亮甘愿为其“鞠躬尽瘁，死而后矣”，正是这样人性化、以人为本的管理模式，让刘备集团在诸侯纷争、军阀混战的恶劣环境中生存 ... 7点测试 - 7dtest.com |
